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Proyectos

Casos reales: gestión socioambiental que resuelve

  1. Grupo Desarrollador en Crecimiento (GDC): InmobiliariaSetiembre 2026 – actualidad

    Inmobiliaria

    Grupo Desarrollador en Crecimiento (GDC)

    Gestión realizada
    Organización y monitoreo de agenda comunitaria, así como la mediación en espacios de negociación entre la Junta Directiva y la inmobiliaria. Asimismo, relacionamiento comunitario para la atención y seguimiento presencial a contingencias, quejas y reclamos.
    Logro
    Por un lado, incremento de cumplimiento de acuerdos a partir de una plataforma de negociación viable para las partes, y por otro, gestión inmediata de casos críticos identificados.
    • Relacionamiento & Articulación
    • Gestión de Riesgos & Conflictos
  2. Inmobiliaria Cantabria: InmobiliariaFebrero 2026 – actualidad

    Inmobiliaria

    Inmobiliaria Cantabria

    Gestión de firma de TEX

    Gestión realizada
    Gestión de 50 TEX mediante el relacionamiento y coordinación con las partes involucradas.
    Logro
    Suscripción de 80 % de TEX, contribuyendo a una reducción aproximada de 75 % de los costos asociados a la transacción inicial.

    Análisis territorial

    Gestión realizada
    Mapeo de actores, mapeo predial y del entorno del proyecto, además de sensibilización a stakeholders en el marco de la campaña de intriga.
    Logro
    Plan de Relacionamiento Comunitario para las fases de preventa y construcción de obra.
    • Relacionamiento & Articulación
    • Estrategia & Gestión Social
  3. Inmobiliaria Imagina: InmobiliariaEnero – febrero 2026

    Inmobiliaria

    Inmobiliaria Imagina

    Gestión de firma de adendas

    Gestión realizada
    Gestión de 450 adendas mediante el relacionamiento y coordinación con las partes involucradas, complementada con acciones de sensibilización.
    Logro
    Suscripción de 85 % de adendas, contribuyendo a la reducción de tensiones, la formalización de acuerdos y la continuidad de los procesos involucrados.

    Gestión de crisis

    Gestión realizada
    Acompañamiento especializado para la identificación y caracterización de casos, mediante el empadronamiento de residentes afectados y la sistematización de información según nivel de afectación.
    Logro
    Protección de la marca en medios digitales y en procesos de conciliación con terceros.
    • Relacionamiento & Articulación
    • Gestión de Riesgos & Conflictos
  4. Airbus · AeroDirecto Sur: TransporteEnero – julio 2025

    Transporte

    Airbus · AeroDirecto Sur

    Gestión realizada
    Relacionamiento institucional con autoridades, entidades públicas y privadas, y actores locales vinculados a la operación del servicio de transporte público del nuevo aeropuerto de Lima.
    Logro
    Posicionamiento de la marca en prensa, medios digitales y en su área de influencia operativa.
    • Relacionamiento & Articulación
  5. EMAPE: Construcción · Infraestructura públicaJunio – diciembre 2024

    Construcción · Infraestructura pública

    EMAPE

    Gestión de individuos arbóreos

    Gestión realizada
    Se elaboraron inventarios forestales y evaluaciones de riesgo de aproximadamente 6,500 árboles involucrados en los proyectos viales de Lima Sur y Lima Norte. El trabajo permitió identificar las características, condiciones y riesgos asociados a los árboles ubicados en las áreas de intervención.
    Logro
    Se generó un instrumento técnico especializado para la toma de decisiones sobre el manejo y conservación del arbolado urbano, incorporando la normativa aplicable y estándares internacionales.

    Gestión de impactos socioambientales

    Gestión realizada
    Evaluación de impactos socioambientales del proyecto Vía Expresa Sur.
    Logro
    Plan de Manejo socioambiental para la etapa de construcción del proyecto, que sirva de referencia al Estudio de Impacto Ambiental pendiente.
    • Arboricultura Urbana
    • Estrategia & Gestión Social
  6. Inmobiliaria Grupo Lar: InmobiliariaJulio – setiembre 2026

    Inmobiliaria

    Inmobiliaria Grupo Lar

    Gestión realizada
    Organización y monitoreo de agenda comunitaria, así como la mediación en espacios de negociación entre la Junta Directiva y la inmobiliaria.
    Logro
    Mediante acciones de sensibilización, se logró la formalización de la Junta Directiva transitoria, fortaleciendo los canales de representación y coordinación vecinal.
    • Relacionamiento & Articulación
    • Gestión de Riesgos & Conflictos
  7. Inmobiliaria Parque América: Inmobiliaria · Arboricultura urbanaMayo 2026

    Inmobiliaria · Arboricultura urbana

    Inmobiliaria Parque América

    Gestión realizada
    Se elaboró el expediente técnico para la autorización del trasplante de los árboles ubicados en las áreas de intervención del proyecto, incorporando criterios técnicos de manejo y conservación del arbolado, de acuerdo con la normativa aplicable y estándares internacionales.
    Logro
    Se obtuvo la autorización para el trasplante del arbolado en tiempo récord y sin observaciones, facilitando la continuidad del proyecto y asegurando criterios técnicos para la adecuada conservación de los árboles involucrados.
    • Arboricultura Urbana

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